這種運營形式在國際上已運作多年幷卓有成效。企業(yè)為了加大其具有資源在立異才能方面的裝備，盡可能地削減在固定資產方面的投入，企業(yè)不直接進行出產，經過讓其他企業(yè)代為出產的方法來完結產品的出產任務。

這樣，只需付出資料成本費和加工費，而不用承當設備折舊和自建工廠的擔負，可隨時依據(jù)商場改變靈敏的按需下單。

由此可促進制品事務構成新的運營優(yōu)勢，培育和強大企業(yè)內涵的擴張力，進步運營才能和管理水平，然后為更高層次的本錢運營創(chuàng)造條件和堆集經歷。

　　膏藥貼牌加工即商家自己不出產，而是托付其他出產企業(yè)出產，而品牌是自己的。托付貼牌的企業(yè)擔任研制、規(guī)劃、商場開發(fā)。

這種方法的優(yōu)點是，經銷商能夠精確的經過自己的實在的狀況擬定出最恰當?shù)臓I銷計劃，當發(fā)現(xiàn)計劃或商場出現(xiàn)問題或改變時能夠以最快的速度調整計劃、擬定對策，一起，贏利空間能夠自行把握，免除廠商定見紛歧等許多費事，在復雜多變的商戰(zhàn)中以最快的反響，最高功率來從容應對，而廠家能夠更充沛的使用自己的資源，然后到達進步效益的意圖。這種方法能夠做到真實的廠商互補、完成雙贏。