桂林唐潮家居用品集團(tuán)致力于干巾系列產(chǎn)品的研制與制造已有三個(gè)十年之久，專業(yè)打造適用于面部、手部清潔及家具護(hù)理的多功能紙品。我們的生產(chǎn)線覆蓋了從擦手紙、抽紙至其他衛(wèi)生用紙，提供標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化訂制服務(wù)，同時(shí)支持批發(fā)業(yè)務(wù)。產(chǎn)品線豐富，包括衛(wèi)生紙、折疊式擦手紙、面巾紙以及棉柔巾等多樣化選擇，滿足不同消費(fèi)者的需求。

斥地后端產(chǎn)物，轉(zhuǎn)為處事商假定我們僅僅靠送紙巾賺的廣告差價(jià)，是可以賺錢，可是我們想要賺的錢，就需要斥地后端產(chǎn)物來盈利。此刻我們掌控了幾千個(gè)用戶，也收取了必定的廣告費(fèi)。那我們完全可以操作這筆錢，搭建一個(gè)小法度楷模。此刻，所有的客戶都必需要在我們的小法度楷模上確認(rèn)收貨，才能獲得下一個(gè)月的資金。經(jīng)由過程這類編制，我們就掌控了上千個(gè)客戶的信息。那么有了這幾千個(gè)當(dāng)?shù)氐姆N子用戶，那這個(gè)小法度楷模不管往后是做廣告仍是賣產(chǎn)物，收益都是很不錯(cuò)的。而且，你每個(gè)月都要配送紙巾給這些用戶，那么你除對接廣告商，你是不是是還可以對接產(chǎn)物商做產(chǎn)物配送處事一年的時(shí)刻，小周老板的因?yàn)槊亢屑埬鼙戎岸噘嵲X，所以之前一年能賺取萬元的產(chǎn)物，此刻不靠供貨，而是靠做廣告賺取了萬的廣告費(fèi)。不單如斯，跟著勾當(dāng)規(guī)模的不竭擴(kuò)除夜，小周老板搭建的小法度楷模掌控了上萬個(gè)當(dāng)?shù)赜脩?，而且都是高端客戶，斥地后端產(chǎn)物賺到的錢甚至超越了廣告費(fèi)成了首要盈利產(chǎn)物。事實(shí)下場，小周老板一年賺到了萬元，盈利足足翻了倍。他的也不再只做制造業(yè)端的產(chǎn)物線，而是改釀成做當(dāng)?shù)靥幨碌奶幨律?，從多個(gè)方面盈利。從傳統(tǒng)的制造業(yè)，釀成互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口上的行業(yè)，其實(shí)手藝其實(shí)不是關(guān)頭，重點(diǎn)在思緒的改變。我們進(jìn)修營銷模式，不是為了照搬，而是為了進(jìn)修其中的思緒，找到最合適自己的經(jīng)營和成長路徑。